MVZ

Unternehmensberatung –  MVZ

Komplette Reorganisation des ambulanten Gesundheitssektors

  • Zusammenlegung von Kassenarztsitzen (Einzelpraxis als Auslaufmodell)
  • Ärztehäuser mit „Core Facilities“ wie  amb.OP, Gerätepool, zentraler Einkauf und gemeinsames Management zur Nutzung von Synergieeffekten
  • Rasante Entwicklung von Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) und Portalkliniken (Renaissance der Polikliniken)
  • Aufbau von Praxisnetzwerken

Medizinisches Versorgungszentrum

Projektentwicklung (in Kooperation mit der Bredehorst Clinic Medical Management GmbH, Düsseldorf, oder der Viamedico GmbH & Co.KG, Heppenheim)

  • Komplett-Service beim MVZ-Aufbau, von der Planung bis zur Umsetzung und Betreibung
  • Über Unternehmens-Kooperationen konkurrenzloser Zugang zu ca. 15.000 niedergelass. Ärzten – deutschlandweit
  • Regionalanalyse (Wettbewerbsanalyse, Zuweiserstatistik, Erfassung der Patientenströme, etc.)
  • Nutzeranalyse (Analyse der Leistungsspektren, Gerätepark, Einnahmen-Überschussrechnung, etc.)
  • Business- und Finanzierungsplan
  • Projektmanagement während der Bauphase
  • Startphasenmanagement
  • Individueller Zuschnitt auf die Bedürfnisse vor Ort
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